Die nicht endende Suche nach High Potentials, der demografische Wandel mit der Folge von zu wenig Fachkräften und sich immer schneller ändernde Märkte, sind für alle Unternehmen eine Herausforderung. Oft folgen als Reaktion darauf ständige Neuorganisationen, die Unruhe ins Unternehmen bringen und auch vom Wesentlichen, dem Arbeiten für Ihre Kunden, ablenken. Zuviel Rotation im Unternehmen ist ungünstig. Aber auch Abteilungen, die sich über Jahrzehnte nicht verändern, laufen Gefahr sich am Kundenwunsch vorbei zu entwickeln. Es gibt viele Wege neue Impulse in ein Unternehmen zu bringen und es fit für die Zukunft zu machen.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit einer fundierten Bestandsanalyse und gezieltem Wissensaufbau in Form von Workshops und sorgen so mit Ihrem Team für eine stabile Ausrichtung und Zukunftsorientierung.

Das Grundverständnis unseres Handelns ist “Hilfe zur Selbsthilfe“ und auf diesem Ansatz übertragen wir unsere Erfahrungen auf Ihre Mitarbeiter. Dabei greifen wir auf 2x 25 Jahre an erworbenem Know-how in unseren Kompetenzfeldern zurück (Gießereitechnik für Eisengießereien, Geschäftsfeldentwicklung, Qualitätsmanagement für Industrieunternehmen und der Automobilzulieferbranche). Davon 2x 8 Jahre intensive Arbeit mit internationalen Teams in Asien, die wir neu aufgebaut und/oder systematisch weiterentwickelt haben.

Man muss nicht alles selbst erlebt haben, um die Lehren daraus für sich nutzbar zu machen.